集團(tuán)動(dòng)態(tài)
瀏覽數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2025-02-19 17:47
編者按：2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是廣西交通投資集團(tuán)進(jìn)一步全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，做好今年工作意義重大。集團(tuán)公司2025年工作報(bào)告提出：必須立足交通背景、深耕交通產(chǎn)業(yè)，著力持續(xù)鞏固擴(kuò)大“133”戰(zhàn)略成果，圍繞高速公路、鐵路“投建養(yǎng)運(yùn)管服”全生命周期場(chǎng)景，有序開展強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代交通產(chǎn)業(yè)體系。2025年怎么干？發(fā)展難題如何破？高質(zhì)量發(fā)展怎么抓？即日起，我們推出《2025，我們這樣干起來！》系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注！
01 實(shí)業(yè)公司
2025年，實(shí)業(yè)公司將堅(jiān)持“質(zhì)”“效”并舉，三“新”并進(jìn)，打造智慧出行新標(biāo)桿、綜合服務(wù)新生態(tài)，加快建成“全國路旅驛站運(yùn)營典范”。以“質(zhì)”為先——深耕成品油業(yè)務(wù)，增設(shè)停車區(qū)加油站，開拓路外加油站，以拓展銷售渠道、強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理等方式提升利潤空間，依托“實(shí)業(yè)加油卡+”增值服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性。以“效”為基——深化降本增效，推行服務(wù)區(qū)管理“大帶小”“區(qū)域指導(dǎo)、站長(zhǎng)代管”改革，提升運(yùn)營效率?！靶履茉础睋屌堋獡屨嫉吞夹沦惖?，布局“油電氣氫”綜合能源網(wǎng)，在高速公路加密充電樁，建成大型充電站和LNG加氣站，探索研究加氫站布局，為綠色出行“續(xù)航”?！靶聵I(yè)態(tài)”賦能——AI驅(qū)動(dòng)非油生態(tài)，發(fā)展無人值守便利店、自助咖啡機(jī)等智慧零售，打造“旅島優(yōu)選”“通寶吉祥”線上“爆品直通車”，謀求廣告?zhèn)髅叫峦黄??！靶聢?chǎng)景”重塑——推動(dòng)“文旅驛站”轉(zhuǎn)型，打造主題服務(wù)區(qū)，激活“服務(wù)區(qū)+”路衍經(jīng)濟(jì)新潛力，建好“微笑服務(wù)”新陣地，讓每一段旅程充滿溫度與驚喜。
02 商貿(mào)集團(tuán)
商貿(mào)集團(tuán)將持續(xù)貫徹集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，勇當(dāng)集團(tuán)改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展的排頭兵、主力軍，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神強(qiáng)管理、贏市場(chǎng)、促發(fā)展，打造一流的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈企業(yè)。在服務(wù)大局上擔(dān)當(dāng)作為，毫不動(dòng)搖服務(wù)和融入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持把服務(wù)交通強(qiáng)區(qū)建設(shè)、高水平構(gòu)建西部陸海新通道作為重大任務(wù)，持續(xù)構(gòu)建高質(zhì)量物資保供體系。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上提質(zhì)升級(jí)，以“大宗商品貿(mào)易、供應(yīng)鏈集成服務(wù)、工貿(mào)一體化”業(yè)務(wù)新發(fā)展矩陣，重構(gòu)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，打造全供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈模式。依托廣西交投瀝青工廠，發(fā)揮“工貿(mào)聯(lián)動(dòng)”優(yōu)勢(shì)，著力開拓多元化業(yè)務(wù)格局。在體制機(jī)制上創(chuàng)新改革，以進(jìn)一步全面深化改革為引領(lǐng)，堅(jiān)定不移地推行市場(chǎng)化改革，不斷探索完善現(xiàn)代大宗商品供應(yīng)鏈企業(yè)管理模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
03 物流集團(tuán)
2025年，物流集團(tuán)將貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，加快落地實(shí)施“一核兩翼一支撐”戰(zhàn)略布局。錨定轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，加快打造廣西高速干線綜合物流網(wǎng)，提升綜合物流服務(wù)能力：強(qiáng)基礎(chǔ)，優(yōu)布局，構(gòu)建高速干線兩級(jí)分撥體系，起網(wǎng)運(yùn)營高速智運(yùn)平臺(tái)，整合高速貨車流量通行數(shù)據(jù)，利用算法搭建返程集貨匹配系統(tǒng)、智能分撥系統(tǒng)。重建高速運(yùn)力生態(tài)，組建高速干線綠色自營車隊(duì)（新能源重卡+充電樁+智能掛車），融合貨主、物流公司，優(yōu)化高速在途貨量集散路徑，聯(lián)合開發(fā)定制化貨運(yùn)專線，提供高速倉運(yùn)配一體化服務(wù)，通過“集散空間重構(gòu)+數(shù)據(jù)賦能+生態(tài)協(xié)同”實(shí)現(xiàn)高速公路運(yùn)力資源的高效組織，降低物流成本。加快東盟合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提高投資效益，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐動(dòng)能。推動(dòng)降本增效，提升赤水鐵路專用線服務(wù)能力，搶抓機(jī)遇加快搭建多式聯(lián)運(yùn)體系。聚焦科技創(chuàng)新，積極探索低空經(jīng)濟(jì)，啟動(dòng)高速公路專用低空干線物流無人機(jī)應(yīng)用試點(diǎn)，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能智慧物流。以“干”字當(dāng)頭，以“新”字引領(lǐng)，聚力打造全區(qū)物流“一張網(wǎng)”，全面開啟綜合物流服務(wù)轉(zhuǎn)型新征程。
04 地產(chǎn)集團(tuán)
2025年，地產(chǎn)集團(tuán)將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足集團(tuán)公司“133”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從地產(chǎn)開發(fā)商向城市生活綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。深挖成本“節(jié)流點(diǎn)”，開啟增效新引擎。精研品質(zhì)“提升點(diǎn)”，塑造品牌新形象。加強(qiáng)精細(xì)化管理，平穩(wěn)推進(jìn)土地整治項(xiàng)目收尾。穩(wěn)步開拓市場(chǎng)，有序推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。采取多樣化策略，促進(jìn)銷售招商取得新成績(jī)。加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)效。堅(jiān)持綜合施策，防范化解潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。健強(qiáng)人才隊(duì)伍，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。緊繃安全之弦，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。持續(xù)提升“交投地產(chǎn)”品牌影響力，凝心聚力開創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
05 資產(chǎn)公司
2025年，資產(chǎn)公司將堅(jiān)持以“專注資產(chǎn)運(yùn)營管理，助力集團(tuán)多元發(fā)展”為發(fā)展定位，努力實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和利潤“雙提升”，認(rèn)真抓好“四條線”：謀定“快干”，創(chuàng)新資產(chǎn)盤活模式，加大三祺廣場(chǎng)、鐵投大廈、基金大廈等資產(chǎn)招商招租的力度，穩(wěn)定出租率，提升經(jīng)營管理水平；緊抓“大干”，推動(dòng)物業(yè)運(yùn)營管理和服務(wù)品質(zhì)提檔升級(jí)，用好用足政策，充分引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)大物業(yè)板塊降本增效，強(qiáng)化人力業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù)水平；真抓“實(shí)干”，春霞園酒店加速創(chuàng)新營銷策略，以差異化產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；埋頭“苦干”，充分統(tǒng)籌車輛租賃資源和合理定價(jià)，探索項(xiàng)目建設(shè)+產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。資產(chǎn)公司將全力打造“交投資產(chǎn)管理”“廣西交投物業(yè)”“春霞園酒店”三大品牌，高質(zhì)高效完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官、“十五五”順利開局貢獻(xiàn)新的力量。
06 五洲交通
五洲交通將做強(qiáng)智慧物流聯(lián)通五洲四海，圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、招商發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、管理提質(zhì)”改革重點(diǎn)，立足自治區(qū)重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目、南寧市重要菜籃子工程及口岸優(yōu)勢(shì)，錨定建設(shè)“廣西優(yōu)秀的高速公路和現(xiàn)代物流運(yùn)營服務(wù)商”目標(biāo)，積極主動(dòng)融入自治區(qū)“一區(qū)兩地一園一通道”戰(zhàn)略，真抓實(shí)干推動(dòng)物流園區(qū)發(fā)展提質(zhì)增效。加快推進(jìn)金橋國際水產(chǎn)城開業(yè)運(yùn)營，傾力打造成為西南地區(qū)交易規(guī)模最大、設(shè)計(jì)科學(xué)、業(yè)態(tài)豐富、功能最齊全的海鮮水產(chǎn)交易綜合體。全力構(gòu)建綠色低碳、數(shù)字賦能的東盟智慧物流樞紐，推動(dòng)中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)憑祥物流園光伏入園項(xiàng)目，建設(shè)集集散、采購、展銷于一體的商業(yè)綜合體。精心打造“五洲優(yōu)選”“南疆甄選”電商品牌和“國門通關(guān)衛(wèi)士”報(bào)關(guān)品牌，建立“進(jìn)出口邊境倉”，更好服務(wù)雙循環(huán)市場(chǎng)經(jīng)營便利的建設(shè)，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
07 交投資本
交投資本將充分發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈投資主平臺(tái)作用，持續(xù)深化基礎(chǔ)設(shè)施基金管理人的專業(yè)化經(jīng)營管理能力，全面提升基金效能，支持廣西重大交通項(xiàng)目建設(shè)。創(chuàng)新金融模式與市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展，深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈客戶需求提供“一攬子”綜合金融方案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)化雙向協(xié)同，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈金融效益。持續(xù)聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、綠色發(fā)展等領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資，在獲取財(cái)務(wù)收益的同時(shí)，推動(dòng)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)延伸，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈。
08 中港公司
2025年，中港公司將充分發(fā)揮境外融資和資金運(yùn)作能力，以強(qiáng)力實(shí)施“211”（境內(nèi)外兩個(gè)平臺(tái)、一個(gè)對(duì)外窗口、一個(gè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略為抓手，通過五個(gè)“聚焦”，為建設(shè)成為集團(tuán)公司優(yōu)秀的境內(nèi)外投融資平臺(tái)以及國際貿(mào)易平臺(tái)而不懈奮斗。聚焦國際貿(mào)易領(lǐng)域，鞏固區(qū)內(nèi)大型國企重點(diǎn)合作伙伴，積極開拓新興業(yè)務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。聚焦投資業(yè)務(wù)布局，加強(qiáng)境外項(xiàng)目研判落地，拓展境內(nèi)非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)項(xiàng)目，落實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目資金投入。聚焦境外發(fā)債工作，緊密跟蹤市場(chǎng)，抓好最佳時(shí)間窗口，力爭(zhēng)集團(tuán)公司及公司兩筆美元債足額順利發(fā)行。聚焦保險(xiǎn)集中管理，繼續(xù)發(fā)揮對(duì)內(nèi)保險(xiǎn)資源、數(shù)據(jù)整合能力，對(duì)外拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，挖掘新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。聚焦融資授信管理，積極與境內(nèi)外銀行溝通交流，提高原有授信額度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自主融資，強(qiáng)化持續(xù)融資能力。
09 財(cái)務(wù)公司
2025年，財(cái)務(wù)公司將堅(jiān)持“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”的功能定位，堅(jiān)守“資金集中管理、內(nèi)部金融服務(wù)、輔助集團(tuán)管理”職責(zé)定位，在持續(xù)做好資金集中管理、賬戶管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、同業(yè)合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步圍繞“服務(wù)”屬性，加大對(duì)集團(tuán)和各成員單位的全局服務(wù)和輔助管理功能，抓好統(tǒng)籌集團(tuán)資金配置，降低成員單位融資成本，發(fā)揮金融風(fēng)險(xiǎn)防控的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)為集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理出謀獻(xiàn)策。同時(shí)加速推進(jìn)集團(tuán)司庫二期建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)再上新臺(tái)階。進(jìn)一步強(qiáng)化開源節(jié)流，奮力沖刺“開門紅”，努力實(shí)現(xiàn)“全年紅”，力爭(zhēng)完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)金融力量。
10 小貸公司
2025年，小貸公司將緊扣“聚焦廣西國資產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階”的工作要求，持續(xù)提升市場(chǎng)拓展能力，堅(jiān)定步伐“走出去”，突破“舒適區(qū)”，開拓“新賽道”，從市場(chǎng)中挖潛力，在競(jìng)爭(zhēng)中謀突破，全力以赴完成各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)。進(jìn)一步扎實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)小貸擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深耕普惠金融領(lǐng)域。秉持“提供便捷高效金融服務(wù)，助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的使命，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，竭誠為全區(qū)中小企業(yè)及“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)提供靈活、高效的資金支持，助力企業(yè)解決資金難題，不斷提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的質(zhì)效，為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)小貸力量。
11 桂金公司
2025年，桂金公司將立足集團(tuán)、深耕廣西，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以“產(chǎn)業(yè)鏈+市場(chǎng)化”業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型經(jīng)營，以經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)為載體積極嵌入集團(tuán)“兩路”建設(shè)項(xiàng)目“建管養(yǎng)維”、交通物流、商業(yè)運(yùn)營等產(chǎn)業(yè)協(xié)同領(lǐng)域；聚焦建設(shè)“一區(qū)兩地一園一通道”，深耕產(chǎn)業(yè)類國企客群及政策鼓勵(lì)行業(yè)，主動(dòng)向市場(chǎng)要增量，大力提高市場(chǎng)化經(jīng)營水平。通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，落地集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讍胃咚俟佛B(yǎng)護(hù)防撞緩沖車、地產(chǎn)房建鋁膜板“經(jīng)營性轉(zhuǎn)租賃”以及3個(gè)市場(chǎng)化項(xiàng)目落地，加快建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先交通特色融資租賃綜合服務(wù)商，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略和區(qū)內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
12 科技公司
2025年，科技公司將認(rèn)真貫徹集團(tuán)2025年工作會(huì)議精神，全面深化推進(jìn)“372”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主航道，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁上新臺(tái)階。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以人工智能全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。將人工智能技術(shù)嵌入試驗(yàn)檢測(cè)、橋梁監(jiān)測(cè)、邊坡隧道監(jiān)測(cè)等生產(chǎn)場(chǎng)景應(yīng)用，研發(fā)適配交通行業(yè)垂直大模型，以AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化提升，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。持續(xù)深耕核心業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司以“數(shù)智”轉(zhuǎn)型賦能主責(zé)主業(yè)，助力交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化邁向更高水平。開拓進(jìn)取，全力打造經(jīng)營業(yè)務(wù)新格局。深化推進(jìn)分布式光伏、養(yǎng)護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈、大宗工業(yè)固廢利用、瀝青路面新型材料研發(fā)、邊坡橋梁隧道防災(zāi)減災(zāi)關(guān)鍵技術(shù)等新型業(yè)務(wù)方向。堅(jiān)持走出去發(fā)展戰(zhàn)略，搶占全國業(yè)務(wù)市場(chǎng)，發(fā)展壯大交通創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，增強(qiáng)參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
13 宏冠公司
2025年，宏冠公司將進(jìn)一步提升工程咨詢專業(yè)能力，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展“干起來”。強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)能力，主動(dòng)靠前服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)應(yīng)新開工項(xiàng)目落實(shí)工作專班專人，做好決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工的全程保障，提供一站式咨詢服務(wù)，積極推動(dòng)工程咨詢版塊發(fā)展。強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力，依靠自身專業(yè)素質(zhì)能力及交通行業(yè)口碑，依托招標(biāo)造價(jià)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，深入研究市場(chǎng)變化，密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)；借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī)，拓展線上業(yè)務(wù)渠道，精準(zhǔn)定位潛在客戶群體，通過個(gè)性化服務(wù)方案，提升公司品牌影響力，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
14 計(jì)算中心
2025年，廣西計(jì)算中心全面擁抱人工智能，以實(shí)干創(chuàng)新開啟新征程，聚力寫好“深化改革、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、走向市場(chǎng)”三篇文章，深入開展“AI創(chuàng)新應(yīng)用突破年”和“市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展突破年”行動(dòng)。建設(shè)集團(tuán)級(jí)人工智能創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)大模型等新一代AI技術(shù)在辦公智能化、經(jīng)營管理、交通監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，賦能“交通+”產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)“數(shù)字管控”體系，豐富“智慧交通”建設(shè)成果，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)成效，推動(dòng)“數(shù)字交投”建設(shè)提速見效。積極培育人工智能、大數(shù)據(jù)、信創(chuàng)和網(wǎng)絡(luò)安全等新業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建“1平臺(tái)2中心4基地+N場(chǎng)景”低空產(chǎn)業(yè)體系，全面打開外部市場(chǎng)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
15 大錳集團(tuán)
2025年，大錳集團(tuán)將以“錳”礪前行之姿，深耕南非礦山，全力釋放核心資產(chǎn)效益，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。深化“錳將行”黨建品牌建設(shè)，發(fā)揮“錳將先鋒”黨員隊(duì)伍作用，推動(dòng)南非礦山高質(zhì)量發(fā)展。聚焦海外合規(guī)經(jīng)營、礦山管理提質(zhì)、資源整合拓展等重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，淬煉企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鑄就“錳”將之魂。探索建設(shè)智慧礦山，推動(dòng)核心資產(chǎn)經(jīng)營降本增效。大幅提升南非礦山智能化管理效率，為收益最大化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，開啟“智”領(lǐng)未來的新篇章。大力推動(dòng)新礦山建設(shè)，力爭(zhēng)錳礦產(chǎn)量大幅提升。以南非PALING礦山2024年實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)能力為契機(jī)，推進(jìn)礦山鐵路裝載站建設(shè)及礦區(qū)相關(guān)設(shè)施建設(shè)，釋放發(fā)展?jié)撃?，為未來注入?qiáng)勁動(dòng)力。大力推進(jìn)鐵山港錳基產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，整合錳礦產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。大力拓展礦源和銷售渠道，拓展半碳酸錳礦及加蓬、加納等錳礦資源，以多元化的資源儲(chǔ)備滿足客戶多樣化需求，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，打造“錳”系生態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
16 機(jī)械院
2025年，機(jī)械院將按照集團(tuán)公司“1核3鏈3提升”戰(zhàn)略要求，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，堅(jiān)持科技引領(lǐng)、制造為本，聚焦機(jī)電工程、交安工程、養(yǎng)護(hù)工程和鋼構(gòu)件生產(chǎn)等四大核心業(yè)務(wù)，重點(diǎn)打造和提升四大基地，落實(shí)產(chǎn)線訂單和柔性化生產(chǎn)，做大做強(qiáng)制造業(yè)。聚焦價(jià)值創(chuàng)造，打造新產(chǎn)品、開辟新業(yè)務(wù)，做精機(jī)電項(xiàng)目，做實(shí)制造項(xiàng)目，拓展交安項(xiàng)目，做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，開拓鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，抓好養(yǎng)護(hù)系列機(jī)器人技術(shù)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)化,統(tǒng)籌做好數(shù)字化產(chǎn)品和糖機(jī)技術(shù)裝備的市場(chǎng)開拓。2025年全面完成經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整體盈利水平明顯提升，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，為實(shí)現(xiàn)廣西第一、全國知名的智慧交通裝備研發(fā)制造中心，全國一流的交安設(shè)施和機(jī)電設(shè)備制造供應(yīng)商管理目標(biāo)而努力奮斗。
17 捷通公司
捷通公司將聚焦ETC主責(zé)主業(yè)，多措并舉推進(jìn)ETC服務(wù)水平提檔升級(jí)，全年新增桂籍車ETC用戶27萬戶，全區(qū)ETC綜合使用率排名再提升，ETC客戶服務(wù)滿意度超99%，ETC客服指標(biāo)排名保持全國前列。發(fā)揮ETC大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，做好通行費(fèi)堵漏稽核，助力精準(zhǔn)收費(fèi)。依托ETC商城積分體系，整合集團(tuán)服務(wù)區(qū)、物流產(chǎn)業(yè)鏈，為“引車上路”出實(shí)招。加快構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一客服體系，助推統(tǒng)一全區(qū)交通管理客服中心在集團(tuán)落地。協(xié)同集團(tuán)高速公路、物流等板塊，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制，服務(wù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動(dòng)“桂小通”公眾出行服務(wù)平臺(tái)小程序升級(jí)迭代，推出一鍵救援、“交通+”等更多服務(wù)功能，力爭(zhēng)平臺(tái)成為自治區(qū)級(jí)出行服務(wù)平臺(tái)。布局路內(nèi)路外停車一張網(wǎng)，以梧州市智慧停車項(xiàng)目為示范點(diǎn)向全區(qū)重點(diǎn)城市拓展，開拓停車業(yè)務(wù)投資運(yùn)營新模式，做大營收規(guī)模。
18 桂秦公司
2025年，桂秦公司將聚焦施工主業(yè)，奮力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。服務(wù)重大戰(zhàn)略部署，扎實(shí)推進(jìn)工程進(jìn)度、夯實(shí)安全質(zhì)量管控，助力集團(tuán)公司建成樂望高速，百色巴馬機(jī)場(chǎng)高速、荔浦連接線、蒼容高速。優(yōu)化經(jīng)營管理模式，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制；組建專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司，打造服務(wù)好、響應(yīng)快的專業(yè)養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)；建立土建施工項(xiàng)目考核體系，探索房建工程建設(shè)新模式，爭(zhēng)創(chuàng)典型示范，保障集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)。深化融合文化建設(shè)，持續(xù)推廣融合文化成果，凝聚項(xiàng)目經(jīng)理部力量，以業(yè)務(wù)發(fā)展融合、技術(shù)交流融合、黨建聯(lián)建融合助推桂秦公司與中鐵一局各子分公司融合發(fā)展。