集團動態(tài)
瀏覽數(shù)： 發(fā)布時間：2025-04-20 08:44
2025年一季度，桂金公司堅持黨建引領(lǐng)，主動應(yīng)對市場環(huán)境多重挑戰(zhàn)，以實干創(chuàng)新之姿推動企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營開篇起勢，攻堅奮進主業(yè)經(jīng)營各項工作，實現(xiàn)利潤總額超時間進度2.94%，成功搏取首季“開門紅”“開門穩(wěn)”，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標筑牢根基。
聚焦重點領(lǐng)域，推動增量擴面。桂金公司以建設(shè)“專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、特色化”租賃商為導(dǎo)向，錨定年度任務(wù)目標，聚焦轉(zhuǎn)型經(jīng)營和提質(zhì)增效，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控，制定落實《業(yè)務(wù)拓展轉(zhuǎn)型提升工作方案》《加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展“百日行動”工作方案》，組建集團產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)組和市場化業(yè)務(wù)組，緊緊圍繞市場和客戶需求，積極開辟業(yè)務(wù)新領(lǐng)域新賽道，完善業(yè)務(wù)流程與協(xié)同機制，大力拓展集團產(chǎn)業(yè)鏈和廣西區(qū)內(nèi)外業(yè)務(wù)，持續(xù)推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與客戶質(zhì)量優(yōu)化，一季度成功實現(xiàn)新增投放項目18個，投放額同比增長208%。
發(fā)揮“租賃+”模式，深挖產(chǎn)業(yè)協(xié)同。立足集團交通建設(shè)場景優(yōu)勢，揭牌成立“廣西交投租賃有限公司”，舉辦“租賃+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同座談會，堅持“路內(nèi)延伸、路外拓展”，重點發(fā)掘道路建設(shè)與養(yǎng)護、場站建設(shè)等設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，累計為集團4家兄弟單位提供設(shè)備類租賃服務(wù)。啟動“廣西交投租賃平臺”建設(shè)，力爭整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，助推公司業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，更好地服務(wù)及響應(yīng)集團產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的設(shè)備需求。
深化協(xié)同聯(lián)動，夯實業(yè)務(wù)保障。圍繞投融平衡和壓降融資成本兩項目標，持續(xù)擴增金融機構(gòu)授信規(guī)模，一季度籌融資額同比增長289.40%，融資成本同比下降54BP，自主融資能力持續(xù)增強，有效保障業(yè)務(wù)投放需求。緊扣公司轉(zhuǎn)型經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，落實制度先行，一季度累計完成新增或修訂制度36項，健全項目盡調(diào)、立項、審查、租金和租后管理等業(yè)務(wù)全流程機制，強化項目盡調(diào)與風(fēng)險把控，完善租賃子公司配套管理制度，有針對性出臺經(jīng)營性（轉(zhuǎn)）租賃業(yè)務(wù)管理辦法，明確業(yè)務(wù)合規(guī)操作要求，將風(fēng)控工作貫穿前中后臺全鏈條，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)布局及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，切實筑牢項目風(fēng)險防范屏障，持續(xù)保障各類項目“零不良”，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。