瀏覽數(shù)： 發(fā)布時間：2019-12-05 17:35
為進一步推進黨風廉潔建設，規(guī)范提升受監(jiān)督單位運營管理工作。10月至11月，第三派駐紀檢監(jiān)察組先后對河池公司、柳州公司、梧州公司和鐘馬公司及其下轄的15個分公司開展了黨風廉潔建設和反腐敗工作專項監(jiān)督檢查，把監(jiān)督直插基層，實現(xiàn)檢查“全覆蓋”。
期間，通過“一查二看三交流”的方式，重點了解黨組織履行主體責任、政治生態(tài)建設、落實中央八項規(guī)定精神、黨風廉潔教育、開展爭做“‘五有’人”活動等情況。即一查臺賬資料。查閱“九簿一冊”資料、“三重一大”會議記錄、車輛管理、物品采購、合同管理、財務管理等資料臺賬，了解相關制度執(zhí)行情況。二看賬物是否相符。通過現(xiàn)場核實，看小修工程計量是否準確、固定資產(chǎn)是否賬物相符、車輛數(shù)據(jù)記錄是否與行車記錄相符等。三是加強與員工交流。就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、基層員工工作上的疑惑點，現(xiàn)場交流溝通，分析原因，明確改進措施。同時結合近年來開展政治巡察及各項專項檢查的經(jīng)驗，督促各單位進一步做好風險防范工作。
本次檢查以問題為導向，堅持監(jiān)督的再監(jiān)督，現(xiàn)場反饋問題26項，涉及“九簿一冊”資料不完整、車輛封存啟用手續(xù)不完備、“三重一大”決策制度執(zhí)行不夠到位等。提出整改建議18條，要求受監(jiān)督單位立行立改，同時注重舉一反三，在公司內(nèi)部持續(xù)開展延伸自查，并建立長效機制，以查促改，以改促提升，不斷提升運營管理工作規(guī)范化水平，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
