集團(tuán)動(dòng)態(tài)
瀏覽數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2020-04-17 15:03
謀篇布局起好步 精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)
——各級(jí)各單位迅速行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神
2020年3月9日，集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)后，各級(jí)各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，研究制定方案，全面落實(shí)會(huì)議精神。截至目前，57家受監(jiān)督單位均已召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)部署，覆蓋面達(dá)100%，助推集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作高起點(diǎn)謀劃，高質(zhì)量開(kāi)局。
一、高度重視，抓傳達(dá)學(xué)習(xí)到位
一是行動(dòng)迅速。各單位及時(shí)召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，著力學(xué)深悟透，提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。鐵投集團(tuán)、河池公司于會(huì)后第二天召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行深入研討和務(wù)實(shí)謀劃。二是層層傳達(dá)。各單位利用 “三會(huì)一課”學(xué)習(xí)、班組討論、工作視頻會(huì)議等，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)，確保會(huì)議精神深入基層，傳達(dá)至每一位員工。百色公司組織全體中層管理人員集中觀看集團(tuán)公司視頻會(huì)議，要求參會(huì)人員會(huì)后以點(diǎn)帶面、層層傳達(dá)。柳州公司通過(guò)召開(kāi)支部黨員大會(huì)4次，支委會(huì)7 次，黨小組會(huì)21次，黨支書記上黨課4次，向226名黨員傳達(dá)會(huì)議精神。玉林公司把會(huì)議精神傳達(dá)至班子成員、各黨支部和各收費(fèi)站長(zhǎng)300多人，覆蓋面達(dá)100%。三是營(yíng)造氛圍。各單位結(jié)合疫情防控現(xiàn)狀和工作實(shí)際，積極運(yùn)用QQ、微信等新媒介，轉(zhuǎn)載“交投清風(fēng)苑”微信公眾號(hào)《一圖讀懂：集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議》等相關(guān)宣傳，通過(guò)制作宣傳板報(bào)、刊登專題新聞等形式，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，促進(jìn)會(huì)議精神入腦入心。
二、精心謀劃，抓措施落實(shí)到位
一是理清思路，全面部署工作。會(huì)前各單位黨委班子集體研究討論工作要點(diǎn)及任務(wù)分解，總結(jié)存在問(wèn)題，深入剖析原因，理清工作思路，確保部署要求落實(shí)不打折扣。鐵投集團(tuán)從履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責(zé)任”落地生根；著眼“三不”要求，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)；深化重點(diǎn)領(lǐng)域整治，鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化黨規(guī)黨紀(jì)監(jiān)督檢查；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)紀(jì)檢干部等五個(gè)方面部署工作。高投公司提出以四個(gè)“堅(jiān)持”落實(shí)好2020年工作任務(wù)：堅(jiān)持高站位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，以高度的政治責(zé)任感完成年度任務(wù)目標(biāo)；堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以巡察整改為契機(jī)推動(dòng)工作全面提升；堅(jiān)持突特色創(chuàng)品牌，以繽紛廉政文化打造特色廉政品牌；堅(jiān)持守紀(jì)律講規(guī)矩，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。河池公司以全面從嚴(yán)治黨為核心，明確 “135”工作思路（“強(qiáng)化1個(gè)保障、推動(dòng)3不機(jī)制、落實(shí)5項(xiàng)措施”），不斷推動(dòng)自身建設(shè)，持續(xù)保持“三不”高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍。二是突出特色，積極探索創(chuàng)新舉措。各單位圍繞集團(tuán)公司決策部署和年度工作目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，工作謀劃注重創(chuàng)新、突出特色。樂(lè)百公司結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)收尾實(shí)際計(jì)劃在2020年強(qiáng)化政治建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)“四責(zé)協(xié)同”；強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，開(kāi)展收尾項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，加強(qiáng)制度規(guī)矩的落實(shí)；結(jié)合政治巡察開(kāi)展自查自糾及整改工作，保障項(xiàng)目建設(shè)良好政治生態(tài)；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保持意識(shí)不松懈、作風(fēng)不松懈，避免不作為、慢作為、亂作為，以過(guò)硬作風(fēng)保障完成樂(lè)百路年度任務(wù)目標(biāo)。柳州公司堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相融合，深入開(kāi)展“源頭治理、制度保障、教育倡廉、監(jiān)督制約、高壓懲治”紀(jì)檢監(jiān)察“五個(gè)行動(dòng)”，用好灌鳳路沿線紅色資源，做好做優(yōu)“大美·廉文化”微信公眾號(hào)專欄，講好廉潔故事，宣傳廉潔典型，弘揚(yáng)良好家風(fēng)，營(yíng)造“清廉為榮”氛圍。智通公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把權(quán)力監(jiān)督、防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)作為年度重點(diǎn)工作，計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)展“交投先鋒+廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”主題活動(dòng)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，盯緊工程招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、資金管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位，排查權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堵塞管理漏洞，制定有針對(duì)性的防控措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理。三是找準(zhǔn)抓手，精準(zhǔn)發(fā)力。以“擔(dān)當(dāng)新使命 爭(zhēng)做‘五有人’”活動(dòng)為載體，全面開(kāi)展“扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題、建設(shè)工程領(lǐng)域腐敗問(wèn)題、超標(biāo)準(zhǔn)接待公款吃喝問(wèn)題、公車私用私車公養(yǎng)問(wèn)題、違規(guī)虛列套取資金問(wèn)題”5大專項(xiàng)整治活動(dòng)，同時(shí)注重探索創(chuàng)新，出實(shí)招、勇創(chuàng)新、見(jiàn)成效。交投物流公司以“反腐倡廉教育月”活動(dòng)、“本部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專項(xiàng)整改工作為抓手，堅(jiān)持廉潔教育與作風(fēng)整治雙向發(fā)力，激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察專員監(jiān)督效用，護(hù)航物流主業(yè)攻堅(jiān)突破。科技公司在2020年部署加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)詢價(jià)過(guò)程、試驗(yàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)性、項(xiàng)目管理等廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)開(kāi)展“心中有企”活動(dòng)，加快一流人才隊(duì)伍、一流工程檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的“雙一流”建設(shè)。石油公司以引導(dǎo)廣大干部職工“心中有責(zé)”為切入點(diǎn)，開(kāi)展“勇?lián)率姑?，六建促一?zé)”活動(dòng)，助力石油公司并軌集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，抓推進(jìn)落實(shí)到位
各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組積極履行監(jiān)督首責(zé)，不斷提高監(jiān)督的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和規(guī)范性。一是聚焦協(xié)助指導(dǎo)。協(xié)助督促監(jiān)督單位召開(kāi)2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同推進(jìn)。第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合高投公司黨委組織召開(kāi)高速公路項(xiàng)目建設(shè)板塊黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議，共同研究分析形勢(shì)，謀劃工作。第二派駐紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)助召開(kāi)會(huì)議的同時(shí)分別向各受監(jiān)督單位提出履行全面從嚴(yán)治黨特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等方面的意見(jiàn)建議11條。第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組在“每月一學(xué)”廉潔教育基礎(chǔ)上，延伸開(kāi)展“每月一看”廉潔教育活動(dòng)，進(jìn)一步指導(dǎo)監(jiān)督單位強(qiáng)化黨風(fēng)黨紀(jì)教育。第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組著手推動(dòng)鐵投集團(tuán)及涉鐵企業(yè)建立完善以權(quán)責(zé)清單為主要內(nèi)容的廉潔風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控體系，繼續(xù)利用好“清風(fēng)走廊”“廉潔工作站”等廉潔文化宣傳陣地，構(gòu)建常態(tài)化長(zhǎng)效化廉潔教育機(jī)制。二是聚焦監(jiān)督檢查。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組把作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的切入點(diǎn)和突破口，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加強(qiáng)元旦、春節(jié)、清明、“三月三”等節(jié)假日用車管理、公務(wù)接待等作風(fēng)問(wèn)題的監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮。第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組創(chuàng)新方式，利用視頻會(huì)議、微信掃碼開(kāi)展廉潔從業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試和問(wèn)卷調(diào)查等進(jìn)行“線上監(jiān)督”；有針對(duì)性開(kāi)展“每周談一談”、下發(fā)《派駐監(jiān)督建議書》等“線下提醒”，督促落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)守紀(jì)律、防范風(fēng)險(xiǎn)。第三派駐紀(jì)檢監(jiān)察組沉入基層，到監(jiān)督單位下屬分公司開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項(xiàng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展個(gè)別談話25人次，提出意見(jiàn)建議9條，進(jìn)一步把脈基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，督促壓實(shí)主體責(zé)任。第五派駐紀(jì)檢監(jiān)察組謀劃多方聯(lián)合共建方案，與審計(jì)單位、施工方、監(jiān)理方、合作單位多方聯(lián)建，通過(guò)共同召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，開(kāi)展聯(lián)合檢查、廉潔教育、主題實(shí)踐活動(dòng)等創(chuàng)新監(jiān)督模式，提高監(jiān)督實(shí)效。第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組開(kāi)展重大節(jié)假日期間嚴(yán)明紀(jì)律和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)情況檢查，抓好重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的“四風(fēng)”專項(xiàng)監(jiān)督檢查，節(jié)前做好警示提示工作。第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組以在監(jiān)督檢查、政治巡察中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手，下發(fā)監(jiān)察建議書并對(duì)相關(guān)責(zé)任人開(kāi)展提醒談話，督促建立健全各項(xiàng)制度機(jī)制，堵塞廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的制度漏洞。第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組深入一線服務(wù)區(qū)，排查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要求針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加強(qiáng)整改、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是聚焦自身建設(shè)。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組堅(jiān)持自我加壓，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提標(biāo)奮進(jìn)。第二派駐紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)助修編集團(tuán)公司《紀(jì)檢監(jiān)察手冊(cè)》，制作信訪、紀(jì)律審查等工作流程圖和文書格式，促進(jìn)工作規(guī)范化、細(xì)致化。第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組探索踐行“三度”工作法，即團(tuán)結(jié)對(duì)待同志有“溫度”，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督提“深度”，檢查防控?！皽?zhǔn)度”，不斷增強(qiáng)工作推動(dòng)力。第一派駐紀(jì)檢組今年開(kāi)展組內(nèi)學(xué)習(xí)“每月一講”三期，主講人圍繞項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，瞄準(zhǔn)監(jiān)督重點(diǎn)，做到“講知識(shí)、談思路、說(shuō)辦法、明定位”。第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組依托“悅讀分享會(huì)”平臺(tái)堅(jiān)持每周一學(xué)，復(fù)工以來(lái)共開(kāi)展5次專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組舉辦“清風(fēng)講堂+”一期，要求在增強(qiáng)派駐工作自信、提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力、完善協(xié)作工作機(jī)制、補(bǔ)齊工作短板上下功夫，把派駐監(jiān)督的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。