集團動態(tài)
瀏覽數(shù)： 發(fā)布時間：2021-10-14 15:36
2021年6月-9月，集團公司黨委第六巡察組按照“六圍繞一加強”“五個持續(xù)”總體要求，堅持“五個注重”，把發(fā)現(xiàn)問題和整改問題作為巡察工作生命線，對河田公司、計算中心、大錳集團開展了常規(guī)巡察、“回頭看”與規(guī)范投資經(jīng)營專項巡察，并于近期完成巡察情況反饋工作,為受巡察單位完善制度管理、提升治理能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供巡察監(jiān)督保障。
一是巡察紀(jì)律注重“嚴”。牢記巡察職責(zé)使命、自覺嚴格要求自己，嚴格遵守工作程序。進駐前簽訂《巡察工作承諾書》，強化隊伍管理，提供巡察“行動指南”，確保有紀(jì)可依。防范巡察廉潔風(fēng)險，建立巡察組人員每日例會制度、問題底稿當(dāng)日提交制度，提升巡察效能。針對巡察組人員臨時抽調(diào)和一事一授權(quán)的工作特點，嚴于自律，樹立和維護巡察隊伍清正、嚴明形象。發(fā)揮巡察“人才庫”熔爐作用，多渠道抽調(diào)年輕優(yōu)秀人員，鑄造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)巡察隊伍。
二是巡察準(zhǔn)備注重“細”。注重巡察縱向貫通、橫向聯(lián)動，加強向集團公司紀(jì)委匯報工作，積極加強與黨委巡察辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、監(jiān)事工作部、審計部等監(jiān)督部門的溝通，收集監(jiān)督信息，互通重要情況，實現(xiàn)1+1＞2。實行紀(jì)檢監(jiān)察組與巡察組“紀(jì)巡一體化”管理，針對巡察單位特點，以“專兼結(jié)合”為原則，抽調(diào)人員重點放在工程及財務(wù)審計人員。精心組織巡察進駐業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合實際制定、細化巡察實施工作方案，使巡察有的放矢、精確制導(dǎo)，做到“巡”之有物、“巡”之有道、“巡”之有效。
三是巡察發(fā)現(xiàn)問題注重“深”。按照中央巡視巡察工作要求，堅持做到黨中央和集團公司黨委決策部署到哪里、巡察就跟進到哪里。堅持問題導(dǎo)向，明確巡察內(nèi)容，將巡察內(nèi)容清晰劃分為黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴治黨等11個方面53項重點監(jiān)督內(nèi)容，緊盯“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力”三大問題，重點巡察工程招投標(biāo)、設(shè)計變更及落實中央八項規(guī)定精神、集團公司“六條共勉”、“十個絕對不準(zhǔn)”等方面情況，確保精準(zhǔn)有效巡察。
四是發(fā)現(xiàn)問題注重“實”。堅持巡察“兩必到九必問”，通過個別談話、查閱資料、賬目核對、走訪調(diào)研等多種途徑把問題核清、核準(zhǔn)、核實。找準(zhǔn)專項巡察切入點，認真查找問題根源，著力發(fā)現(xiàn)問題規(guī)律，總結(jié)共性和個性問題，特別是查找在建設(shè)經(jīng)營管理中是否存在違反集團公司決策部署、防控風(fēng)險不力、違規(guī)經(jīng)營決策的問題情況，聚焦集團黨委關(guān)切。著眼于通過巡察還原歷史情景，綜合分析研判，抓住主要矛盾，做到精準(zhǔn)畫像、精準(zhǔn)監(jiān)督，發(fā)揮巡察的震懾、遏制和治本功能。